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潤滑油代理商進(jìn)行區(qū)域策劃的幾點(diǎn)原則

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  對于潤滑油代理經(jīng)銷商而言,客戶渠道維系著大家興衰與榮辱。雖然每一個(gè)有志于在商海中成就一番事業(yè)的代理經(jīng)銷商都會在心底埋藏著一個(gè)渠道霸主的夢想,然而又有幾個(gè)人真正找到了自己的方向?一個(gè)不懂得策劃的代理經(jīng)銷商充其量不過是一個(gè)小商人而已,而每個(gè)成功的代理經(jīng)銷商都必需具備優(yōu)秀的自我策劃能力。

  比如,潤滑油代理經(jīng)銷商如進(jìn)行區(qū)域策劃,要遵循以下幾點(diǎn)策劃原則。1、準(zhǔn)確定位,包括目標(biāo)客戶和自身的優(yōu)勢。2、差異化競爭,在推廣中避免照搬別人的那套方式。3、品牌戰(zhàn)略,不只是僅僅選擇做什么品牌,更重要的是怎么做自己的品牌。4、量力而行,對每一步的投入和回報(bào)都要有清晰的概念。5、詳細(xì)周到,對時(shí)間、地點(diǎn)、投入、效果等方方面面都需要全面分析,做到環(huán)環(huán)相扣,穩(wěn)打穩(wěn)扎。

  潤滑油代理經(jīng)銷商要根據(jù)自身市場進(jìn)行優(yōu)化,才可以發(fā)揮真正的市場效益,助推代理經(jīng)銷商將渠道做大做強(qiáng)。也唯有如此,才能在如今潤滑油品牌的殘酷競爭中,走出一條自己的道路,成功把握銷售渠道話語權(quán),成就霸主之夢。

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