營銷激勵(lì)，是指激發(fā)員工的積極性，充分發(fā)揮其才智的一種管理活動(dòng)。營銷激勵(lì)能夠強(qiáng)化個(gè)人行為，提高工作效率，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)群體凝聚力。潤滑油代理應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮潛力更好完成目標(biāo)。

  一、堅(jiān)持實(shí)事求。不斷引導(dǎo)員工物質(zhì)和精神生活的客觀實(shí)際需要，并進(jìn)行激勵(lì)，才具有科學(xué)性、合理性和現(xiàn)實(shí)性。二、堅(jiān)持公平合理。如果激勵(lì)過程中存在不公平，就會(huì)出現(xiàn)消極怠工的情況，甚至人員流失，因此，潤滑油代理在實(shí)施激勵(lì)要公平合理，才能調(diào)動(dòng)人員的積極性。三、堅(jiān)持有益性。激勵(lì)是對員工良好行為或成績的積極肯定，其目的在于促使員工保持和增進(jìn)這種行為，加快自我發(fā)展和完善，以創(chuàng)造更好的業(yè)績。四、堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。在實(shí)施激勵(lì)時(shí)，既不能偏向于物質(zhì)激勵(lì)，也不能把精神激勵(lì)視為靈丹妙藥，必須改變單一性，把兩者有機(jī)結(jié)合起來，不可機(jī)械地加以規(guī)定。

  對于員工激勵(lì)所遵循的原則，在遇到相對應(yīng)問題時(shí)，潤滑油代理應(yīng)進(jìn)行定向激勵(lì)，使其重樹信心，朝著正確的方向發(fā)展。

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