首頁(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 潤(rùn)滑油代理商的角色亟待轉(zhuǎn)變

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 潤(rùn)滑油代理商的角色亟待轉(zhuǎn)變

2017年05月11日09:28 

放眼當(dāng)下,活得好的潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商往往不只是操作一個(gè)品牌,大的代理經(jīng)銷商甚至只是將潤(rùn)滑油當(dāng)做一個(gè)副業(yè),自己還擁有屬于自己的實(shí)業(yè)、品牌以及一些其他業(yè)務(wù)。

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,終端的天然屏障在逐漸消失,潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商的角色亟待轉(zhuǎn)變。以前的潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商之所以活得滋潤(rùn),是因?yàn)樗麄冇凶约旱慕K端渠道,在某區(qū)域里對(duì)終端有控制權(quán)。而廠家也會(huì)將代理經(jīng)銷商作為自己開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的選擇,通過(guò)對(duì)代理經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)和管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的管控。

然而,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,信息的透明化和科技的普及,終端店老板的眼界也不再局限于區(qū)域。潤(rùn)滑油品牌的不斷增多以及潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商數(shù)量的增加,多個(gè)品牌多年的市場(chǎng)培育,也使得終端店對(duì)代理經(jīng)銷商的依賴性降低,不少終端店甚至直接跨過(guò)代理經(jīng)銷商直接與廠家合作。

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