渠道控制永遠(yuǎn)是潤(rùn)滑油代理商的核心。從某一方面來(lái)說(shuō)，廠家永遠(yuǎn)掌控品牌，而潤(rùn)滑油代理商永遠(yuǎn)掌控渠道，潤(rùn)滑油代理商掌控了渠道就掌控了廠家，而廠家掌控潤(rùn)滑油品牌一樣能夠管控渠道，兩者相輔相成。

潤(rùn)滑油代理商只要能控制銷售渠道，廠家、產(chǎn)品亦不是最主要的因素，問(wèn)題的核心是你的掌控力有多強(qiáng)。而我們有些潤(rùn)滑油代理商，很多廠家去找他的時(shí)候，說(shuō)我現(xiàn)在的產(chǎn)品不缺，我們需要做有基礎(chǔ)的產(chǎn)品。但是換而言之，我們有的潤(rùn)滑油代理商做得大，只是靠著原來(lái)的機(jī)會(huì)和現(xiàn)有的一些品牌，如果他沒(méi)有了該廠家的產(chǎn)品，一旦發(fā)生矛盾，他也就只有死路一條了。能夠超強(qiáng)管控力的潤(rùn)滑油代理商才是優(yōu)質(zhì)的潤(rùn)滑油代理商。

一個(gè)潤(rùn)滑油代理商如果擁有超強(qiáng)的資源整合能力、擁有足夠的團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)、管理能力、擁有超強(qiáng)的渠道控制力和做品牌的概念，那么這樣的潤(rùn)滑油代理商做不大都不可能。

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